Training als praktisches Projekt

Wir verstehen jedes Training als Projekt – individuell für jeden Kunden und auf seine Bedürfnisse angepasst. Und dafür kommen wir zu Ihnen: Wir integrieren Ihre Praxis in unser Trainingsprogramm. Das garantiert die größtmögliche Nähe zu Ihrer Arbeit und ermöglicht eine optimale Einbindung von Themen und Vorgehen aus Ihrem Arbeitsalltag. Neben den Inhalten der Trainings berücksichtigen wir bei der Planung auch Ihre Vorgaben und Wünsche z.B. Anzahl der Mitarbeiter pro Standort, Detailtiefe, Zeitrahmen, Umsetzungsart und Budget.

Typische Meilensteine eines Qualifizierungsprojekts:

Integration Ihres Business Case

In unseren Trainings arbeiten wir an Ihren Firmenthemen statt an virtuellen Case Studies. Das fördert einen sofortigen Wiedererkennungs- und Lerneffekt. Es erleichtert, aus dem Kennen ins Können zu kommen. Mit unserem praxisorientierten Vorgehen erhöhen wir die Effektivität und die Effizienz des Trainings. Der Unterschied zu generischen Business School-Fallstudien ist der Realitätsbezug, der Ihre Mitarbeiter motiviert und bewegt. Das heißt, Sie werden bei uns keinen Badehosenhersteller in einem Training für Mitarbeiter der Luftfahrtindustrie finden.

Sofortige Anwendbarkeit und Return on Education

Parallel zum Training entwickeln wir mit unseren Kunden in der gemeinsamen Project Charter sogenannte Business Impact Projekte. Das sind nach Priorität geordnete Projekte, bei denen für das Unternehmen dringender Handlungsbedarf besteht, und bei denen ein direkter Erfolg möglich und messbar ist. Für eine Lösung dieser Aufgabe enthält das Trainingskonzept gezielt Methoden wie z.B. Web Based Training oder Coaching. Genauso vermittelt werden die Inhalte, die eine Umsetzung erfolgreich machen, beispielsweise im Projektmanagement oder Interviewtechniken. Durch dieses Vorgehen amortisiert sich der Qualifizierungsinvest in kürzester Zeit. Der Return on Education ist in unseren Trainings eine Größe, auf die Sie bauen können.