Wissen und Können richtig managen

Wissen, Fähig- und Fertigkeiten von Mitarbeitern verdienen ein professionelles Management. Nur so lässt sich die Performance eines Unternehmens verbessern. Wir von der h&z Business Academy haben dazu ein „Skill Assessment System“ entwickelt und es auf eine Vielzahl von Kunden mit ihren spezifischen Bedürfnissen angepasst. Auch unterstützen unsere Trainer die Personalabteilung bei Entwicklungsplänen. Ausgangspunkt ist in der Regel jeweils die Strategie der entsprechenden Funktion oder Abteilung. Die zur Zielerreichung notwendigen Kompetenzen bilden die Basis der Aufgabenbeschreibungen und damit das Soll-Profil.

Skill Assessment & "Minerva"

Die webbasierte „Skill-Assessment-Lösung“ der h&z Business Academy basiert auf Mitarbeiterbefragungen oder auf der Beurteilung durch Vorgesetzte. Auf diese Weise wird zunächst das aktuelle Kompetenzniveau im Unternehmen ermittelt. Jedem Kompetenzfeld sind Maßnahmen zugeordnet, um eine mögliche „Lücke“ in diesem Bereich zu schließen. Das können klassische Weiterbildungsmaßnahmen sein, aber auch Job-Rotation oder ein Führungskräfte-Coaching. Für eine optimale Umsetzung wird das „Skill Assessment System“ mit ergänzenden Bausteinen wie Auswahlverfahren, Karrierepfaden und Anreizsystemen abgerundet.

Einen ersten Eindruck von Minerva können sie hier bekommen.

Die Logik des Weiterbildungskonzeptes:

Unterstützung der Personalentwicklung

Menschen sind für uns der wichtigste Faktor in der Vitalität eines Unternehmens. In Zusammenarbeit mit der Personalabteilung entwickeln wir für einzelne Fachfunktionen zielgerichtete Konzepte zur Personalentwicklung. Ziel ist es, die Motivation der Mitarbeiter zu erhöhen und gleichzeitig die Schlagkraft Ihres Unternehmens zu verbessern. Dabei helfen Ansätze, die unter anderem Anreizsysteme, Rotationsmodelle, Expert Center oder auch Entwicklungspfade beinhalten.