Supply Chains sind heute einem enormen Druck ausgesetzt: Kunden verlangen höchste Flexibilität zu niedrigen Kosten bei maximaler Liefertreue. Damit dies gelingt, definiert h&z mit seinen Kunden differenzierte Service-Levels sowie den dazugehörigen Service-Katalog. Das Resultat sind segmentierte Supply Chains. Kriterien sind u. a. Produkt- und Kundenmerkmale sowie das Nachfrageverhalten und die Kollaborationstiefe zwischen Kunde und Lieferant. So werden individuelle Anforderungen und Kundenanforderungen erreicht und gleichzeitig interne Prozesse und Ressourcen optimal genutzt.

Reduzierung des Nettoumlaufvermögens und Liquiditätssteuerung sind vor allem für CFOs zentrale Themen. Sie sichern nicht nur das kurzfristige Überleben, sondern stellen auch wichtige Investitionsmittel bereit. h&z bietet einen konsequenten, analytisch fundierten Ansatz zur Bestandsoptimierung. Das hilft auch Kreditoren- und Debitorenverbindlichkeiten zu verbessern, wodurch Sie Ihr Anlagevermögen deutlich optimieren.

CO₂-Ausgleichsmaßnahmen, Transportverlagerung auf die Schiene oder der Einsatz regenerativer Energiequellen sind Maßnahmen, mit denen Unternehmen ihre Supply Chain nachhaltig gestalten. Eines unserer Kerngebiete ist die „Kohlendioxid-effiziente‟ Supply Chain. Das sogenannte Kohlendioxid-Management umfasst eine Optimierung der Emissionen, die durch die Produktion und/oder die Distributions­netzwerke entstehen. Denn eine nachhaltige Verringerung des Kohlendioxid-Footprints steigert auch nachhaltig den Unternehmenswert.