Neue Kundenanforderungen, neue Märkte, neue Wertschöpfungsmodelle

Die Luftfahrtindustrie ist mit investitionsintensiven Neuentwicklungen konfrontiert. Gleichzeitig verstärkt sich die Internationalisierung des Geschäftes und Wertschöpfungsmodelle wandeln sich rapide. Der Preisdruck nimmt zu, getrieben durch niedrigere Gewinnmargen der Airlines und den Markteintritt staatlich gelenkter Konzerne in Asien. Die Hersteller reichen zunehmend kommerzielle Risiken an systemfähige Risk-Sharing-Partner unter den Lieferanten weiter. Das erhöht den Konsolidierungsdruck im mittelständisch geprägten Lieferantenmarkt.

Auch Kunden- und Auftragsstrukturen verändern sich grundlegend. Gekürzte Verteidigungsbudgets in Europa und den USA und der Trend vom Produkt- zum Servicegeschäft erreichen die Wehrtechnik. Mit unseren h&z-Branchenexperten unterstützen wir Sie bei der Identifikation neuer Wachstumspotenziale und bei der Erreichung operativer Exzellenz.

  • Marktanalysen
    Für Klienten aus der Industrie, Ministerien und Verbände analysieren wir Märkte und Kundenverhalten, untersuchen und benchmarken den Wettbewerb und schaffen Transparenz in den Lieferantenstrukturen in der Luftfahrt- und Verteidigungsindustrie, leiten Handlungsoptionen ab und entwickeln Markteintrittsstrategien.
  • Strategie & Geschäftsmodell
    Wir begleiten Ihr Unternehmen in Auslandsmärkte und bei der Transformation vom Produkt- zum Servicegeschäft. Immer seltener genügt staatlichen Auftraggebern die kostengünstige Lieferung eines Waffensystems. Vielmehr fragen sie nach integrierten Betreiberlösungen über den gesamten Lebenszyklus. Hierbei stehen wir Ihnen zur Seite von der Strategiefindung über die Gestaltung der Geschäftsmodelle bis zur Implementierung von Prozessen. Wir unterstützen Sie bei der Neugestaltung Ihrer Supply Chain oder auch bei M&A-Projekten und der Post Merger Integration mit Change-Management-Programmen.
  • Geschäftsoptimierung
    Bei der Restrukturierung und Optimierung von Prozessen in Vertrieb, Entwicklung, Produktion, Einkauf, Vertrieb und Logistik betrachten wir Ihr Geschäft ganzheitlich. Durch 360°-Analysen liefern wir unsere Klienten die notwendige Transparenz, um gezielt Maßnahmen zur Kostensenkung ergreifen zu können. Unsere Change-Management-Programme stellen sicher, dass Ihre Mitarbeiter einbezogen werden.

IHR ANSPRECHPARTNER


Michael Santo
Managing Partner und Verantwortlicher
für Aerospace & Defence

Tel. +49. 89. 24 29 69 43
michael.santo@huz.de