Fachbeiträge, Events und Studien
|
|
Im Interview erläutert uns Professor Joachim Scheide, Leiter des Prognose-Zentrums Kieler Institut für Weltwirtschaft, die aktuellen Wirtschaftsprognosen und Hintergründe.
Mehr
|
|
|
Am 15. November diskutierten Führungskräfte aus der Industrie und Experten aus der Wissenschaft Herausforderungen aus der Umsetzung von Innovation und Wandel.
Professor Guido Baltes von der Hochschule Konstanz eröffnete den Event mit einer Analyse der strategischen Innovationsprozesse in Unternehmen und den veränderten Anforderungen in den vergangenen Jahren.
Mehr
|
|
- Global Shared Service: Maßgeschneiderte Trainings
- Fokus Mitarbeiter: Kompetenzen als Basis für Schulungskonzepte
- Chief Operating Office: Oft unterschätzt
Mehr
|
|
|
Im November startet h&z mit der BEST Benchmarking Studie 2012. Service-Vordenker aus Industrie und Wissenschaft diskutieren und analysieren hierzu Erfolgsmuster von anerkannten Service Champions in verschiedenen technologischen Schlüsselbranchen. Wie realisieren diese „exzellente Service Transformation“? Was sind umsetzungsrelevante Erkenntnisse und welche Handlungsempfehlungen lassen sich daraus ableiten?
Mehr
|
|
|
Das globale Geschäft hat für die Luftfahrtzulieferer seine Tücken. 87 Prozent mangelt es an wichtigen Fähigkeiten und Kenntnissen, um sich im internationalen Wettbewerb auch zukünftig zu behaupten. Das ist eine der Erkenntnisse der neuen Studie von h&z Unternehmensberatung über die Internationalisierung und Wettbewerbsfähigkeit der europäischen Luftfahrtzulieferindustrie. „Mittelfristig werden wohl nur 70 Prozent in der Luftfahrtindustrie verbleiben“, schätzt Michael Santo, Vorstand bei h&z.
Mehr
|
|
|
Ein COO für alle Fälle? In einer großen Studie analysiert h&z zusammen mit der Fachhochschule für angewandtes Management in Erding die heutige Bedeutung und die Rolle eines Chief Operating Officers, kurz COO. Die Studie schließt an die erfolgreiche Vorstudie „Der COO auf dem Vormarsch“ aus dem letzten Jahr an.
Mehr
|
|
|
Beeindruckende Zahlen sind es, die der aktuelle Fünf-Jahres-Plan für die chinesische Luftfahrtindustrie bis 2015 vorsieht: 45 neue Flughäfen, Anstieg des Passagieraufkommens um 68 Prozent und Verdopplung des Flugzeugbestands auf rund 5000 Maschinen. Angesichts dieser Pläne ist es kein Wunder, dass Airlines wie Air China, China Eastern und China Southern ihre Flotten aufstocken.
Mehr
|
|
|
Beim im deutschen Sprachraum vorherrschenden instrumentalen Organisationsbegriff wird ein starker Fokus auf die Effektivität der Organisation gelegt. Dieses klassische Vorgehen kehrt das Target Organizing um und stellt die Effizienz in den Vordergrund.
Mehr
|
.png.tmb?sfvrsn=0)
|
- Servicetransformation: Mehr Umsatz und Kundenbindung
- Mitarbeitermotivation: Die Führungskraft zwischen Zuckerbrot und Peitsche
- Einkauf: Die Erfassung des Wertbeitrages
Mehr
|
|
|
Europäische Chefs betonen, dass man Unternehmen zur Veränderung ermutigen muss.
Organisationen verändern sich normalerweise, um dringende geschäftliche Herausforderungen anzugehen oder um einen neuen Kurs für die Zukunft zu setzen; in beiden Fällen müssen Führungskräfte eine ansprechende Vision schaffen, die von ihren Mitarbeitern akzeptiert wird.
Mehr
|
|
|
Für eine erfolgreiche Transformation sollte die Geschäftsführung nach Expertenmeinung die mittlere Führungsebene unmittelbar am Veränderungsprozess beteiligen. Der Erfolg unternehmensweiter Transformationsprogramme hängt letzten Endes davon ab, inwieweit Geschäftsführer die mittlere Führungsebene in Zeiten des Wandels mit an Bord holen und an Veränderungsprozessen beteiligen.
Mehr
|
|
|
In aller Munde, aber im Unternehmen noch nicht richtig angekommen: Noch ist Social Media ein Passwort. Doch es hat das Potenzial, nicht nur die Einkaufswelt fundamental zu verändern.
Mehr
|
|
|
Die Luftfahrt- und Verteidigungsbranche wird seit Jahren von Unternehmen aus den USA und Russland dominiert. Deutsche Firmen folgen an Position drei. Der Markt, der durch ein relativ stabiles Wachstum gekennzeichnet ist, gewinnt jedoch bald zusätzlich an Dynamik:
Mehr
|
|
|
Der Einkauf der Zukunft kommt nicht mehr ohne Sourcing Compliance aus. Nachhaltigkeit wird zum wichtigen Instrument. Effekte: postitiver Marketingeffekt, langfristig niedrige Total Costs, zufriedene Lieferanten und Kunden.
Mehr
|
|
• Standfest durch Flexibilität: Unternehmen in der Finanz-und Wirtschaftskrise
• Trends: Die Zukunft des Einkaufs
• Neue Wege: So gehen Ihre Mitarbeiter mit
• Training: Good Practices vs. Best Practices
Mehr
|
|
|
Wie verändert Nachhaltigkeit die Führungs- und Management-Modelle unserer Organisationen? In einer Reihe von Executive Workshops zum Thema Sustainability hat sich h&z zusammen mit den Partnern der Transformation Alliance mit dieser Thematik auseinandergesetzt.
Mehr
|
|
|
Die Bedeutung des Einkaufs nimmt weiter zu. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie „Procurement Excellence – Die Zukunft des Einkaufs“. Das Dossier entstand in Kooperation mit Lünendonk, einem führenden Marktforschungsunternehmen für die Beratungs- und Dienstleistungs-Branche und behandelt auf 50 Seiten die wichtigsten Herausforderungen an die Rolle des Einkaufs.
Mehr
|
|
|
Abnehmende Fertigungstiefe führt zu zunehmenden Beschaffungsrisiken. Diese These wird selten in Frage gestellt. Wenig Beachtung findet dabei jedoch die Beobachtung, dass ein spezielles Versorgungsrisiko daraus resultiert, dass Lieferanten nicht alle Kunden gleich behandeln. Nicht jeder Käufer ist auch „preferred customer“.
Mehr
|
|
• Power Development
• Oscar-reife Zusammenarbeit von Einkauf und Entwicklung
• Raus aus der Krise - Wie Unternehmen die richtigen Weichen gestellt haben
Mehr
|
|
|
Der Aufschwung kommt in Fahrt, die Auftragslage verbessert sich, neue Kunden werden gewonnen. Um Lieferausfälle in dieser Phase zu vermeiden, sollten Mittelständler jetzt ihre Lieferanten auf den Prüfstand stellen. Die wichtigsten Schritte zu einem erfolgreichen Risikomanagement hat h&z in einer Studie zusammengefasst.
Mehr
|
|
|
Einsparpotenziale lassen sich nur voll ausschöpfen, wenn Fachbereich und Strategischer Einkauf gemeinsam die richtigen Hebel in Bewegung setzen. Dem Einkauf muss es deshalb gelingen, entsprechende Planungsprozesse im Unternehmen zu etablieren. Erst diese Maßnahmen innerhalb des Budget-Managements garantieren Nachhaltigkeit. Wie dies funktioniert und welche Erfolge möglich sind, erfahren Sie in unserem Fachartikel.
Mehr
|
|
|
Die Finanz- und Wirtschaftskrise hat sich auf nahezu alle Unternehmen und Branchen ausgewirkt. Dennoch waren Unternehmen in sehr unterschiedlichem Ausmaß betroffen.
Mehr
|
|
|
Je näher ein Unternehmen mit seinen Produkten am Kunden ist, desto größer der Druck auf den Einkauf, "Nachhaltigkeitskriterien" zu beachten. Eine Studie zu "Sourcing Compliance Impact" von h&z und dem Lehrstuhl Materialwirtschaft und Distribution der Universität der Bundeswehr München unter Prof. Dr. Michael Eßig hat ergeben, dass die meisten Führungskräfte im Einkauf dem Thema "Nachhaltigkeit" eine große Bedeutung zumessen.
Mehr
|
|
|
Die Versicherungswirtschaft befindet sich derzeit in einer schwierigen Lage. Saturierte Märkte und die damit verbundene Wettbewerbsrivalität erhöhen den Druck, operative Erfolge zu realisieren, um zukünftig auskömmliche Schaden-Kosten-Quoten zu sichern.
Mehr
|
|
• Sourcing Compliance
• Welche Rolle spielt der Einkauf bei Nachhaltigkeit?
• Lean Management Immer noch aktuell?
Mehr
|
|
• „Neuland zu betreten“ zahlt sich aus
• h&z treibt die Industrialisierung des Einkaufs im Versicherungskerngeschäft
• Wie geht nachhaltiges Wachstum in schwierigen Zeiten?
• h&z Trendumfrage zeigt, wie Serviceorientierung als Umsatz- und Ergebnistreiber wirkt
• h&z eröffnet neues Auslandsbüro in Wien
Mehr
|
|
|
Krisenzeiten stellen das Risikomanagement eines Unternehmens auf eine harte Probe. Unsere Autoren Agnes Erben und Holger Schiele beschreiben anhand einer neuen Studie der Universität Twente,wie erfolgreiches Supply Risk Management aussieht.
Mehr
|
|
|
Der Einkauf steht bis zum Jahr 2020 vor einer Reihe von Herausforderungen – oder präziser: Er steht heute am Scheideweg. Entweder er startet durch und baut seine Rolle als Wertschöpfungsmanager im Unternehmen aus oder – er verschwindet. Fünf provokative Thesen zur zukünftigen Entwicklung des Einkaufs. Lesen Sie mehr...
Mehr
|
|
|
„It takes 20 years to build reputation and five minutes to ruin it.“ Dieser Ausspruch des Börsenstrategen Warren Buffet macht deutlich, wie schnell der gute Ruf eines Unternehmens plötzlich auf dem Spiel stehen kann.
Mehr
|
|
• Wie haben Einkäufer auf die Krise reagiert?
• In einer gemeinsamen Studie mit der Hochschule Konstanz ist h&z der Frage nachgegangen, wie der Einkauf in der Krise reagiert hat
• Chancen im Vertrieb - Profitables Wachstum durch Service
• Ein aktuelles Projektbeispiel von h&z zeigt, wie im Servicegeschäft neue Wachstumsmöglichkeiten erschlossen werden können
• Die Kunst der richtigen Strategie - CoPS Dialogveranstaltung
Mehr
|
|
|
Häufig wird der Einkauf besonders dann gefordert, wenn es um eine Reduzierung der Kosten geht, wie in der aktuellen Krise. Eine reine Fokussierung auf Kostensenkung birgt aber auch Risiken.
Mehr
|
|
|
Krisenzeiten stellen die Risikosysteme eines Unternehmens auf eine harte Probe. Bei unzulänglichem Risikomanagement der Lieferantenbasis potenzieren sich schnell die Konsequenzen für das eigene Unternehmen.
Mehr
|
|
|
Bei h&z hat derzeit jede zweite Projektanfrage mit Kostensenkungen im Einkauf zu tun. Von der Expertin Julia Kehl erfährt IHK-Redakteurin Harriet Austen, wie man schnell und einfach Beschaffungskosten senkt. Ein Interview über betriebliche Praxis und Sparen im Einkauf.
Mehr
|
|
|
Die Wirtschaftskrise hat auch den Maschinenbau erfasst. Zur Kostensenkung stehen in Unternehmen mehrere Hebel zur Verfügung. Andreas Fuchs, Einkaufsleiter Produktionsmaterial bei der Trumpf Werkzeugmaschinen GmbH & Co.KG und Markus Füchtenbusch, Geschäftsführer der h&z Business Consulting Schweiz, zeigen an einem Praxisbeispiel, wie eine erprobte Zusammenarbeit von Einkauf und Entwicklung in Krisenzeiten zum Erfolg führt.
Mehr
|
|
• Der Transportmarkt ist im Umbruch. Wer jetzt bei der Vergabeoptimierung die richtigen Tools einsetzt, kann zügig signifikante Einsparungen erzielen
• Weltklasseniveau – eine Frage des Standorts? Eine wissenschaftliche Studie mit der Hochschule Reutlingen zeigt, warum klassische Standortfaktoren nicht überbewertet werden dürfen
• h&z gratuliert Dr. Alexander Batran zum BME-Wissenschaftspreis 2009
Mehr
|
|
|
Statt des Spiegels gibt es für Unternehmen die Möglichkeit durch ein sogenanntes Technologie-Rating, Unternehmensstrategie und eingesetzte Technologien abzugleichen. Durch regelmäßige Ratings können die bestehenden Wettbewerbsvorteile erhalten bzw. weiter ausgebaut werden. Thomas Tapp, Projektleiter bei h&z, erklärt Ihnen wie ...
Mehr
|
|
|
Einkäufer und Verkäufer – sind sie Partner oder Gegner? Beim Roundtable von absatzwirtschaft und VDI wurde darüber kontrovers diskutiert. Der kleinste gemeinsame Nenner: Nachholbedarf in punkto Verständnis herrscht auf beiden Seiten. h&z war als Einkaufs-Experte in die Runde geladen.
Mehr
|
|
|
Effektives Working Capital Management (WCM) ist für Unternehmen ein wichtiges Instrument, um genügend Kapital zu haben und wettbewerbsfähig zu bleiben. Durch gezieltes WCM lassen sich Liquiditätsengpässe vermeiden, Renditen steigern und finanzielle Risiken gezielter steuern. Der Einkauf kann dazu maßgeblich beitragen. Peter Rüffer, Partner, bei h&z, gibt darauf Antworten...
Mehr
|
|
|
Einkaufsorganisationen zentral oder dezentral aufgestellen? Weder noch lautet die Antwort! Der Artikel von Julia Kehl, Partnerin, stellt das von h&z entwickelte Konzept der "Einkaufsmodelle" oder "Procurement Models" vor. Es wurde bereits erfolgreich in vier großen Konzernunternehmen angewendet. Ein Erfahrungs- und Praxisbericht.
Mehr
|
|
|
Dr. Robert Fieten rezensiert das aktuelle Buch von h&z und empfielt es. So schreibt er: "Einkaufsmanager, die über den Tellerrand hinausschauen und sich dabei fragen, wie es hinter dem Horizont wohl weitergehen mag, werden es mit Gewinn lesen". Neugierig geworden?
Mehr
|
|
• Effektives Working Capital Management
• h&z Benchmarkstudie mit über 100 Industrieunternehmen
• Dimensionierung globaler Einkaufsorganisationen
• Präzise Antworten mit dem h&z Optimized Efficency Model
• DHL gewinnt mit h&z Procurement Excellence-Award
• Ausgezeichnet für innovative Methodik und Vorgehensweise
Mehr
|
|
Dieses Buch beantwortet die Fragen, die sich Unternehmer und Einkaufsleiter für die Weiterentwicklung des Einkaufs stellen müssen. Wird der Einkauf wichtiger wie alle immer behaupten? Ist der Einkauf nur wichtig oder für ein Unternehmen wirklich strategisch? Und was sind die entscheidenden Faktoren?
Mehr
|
|
• Source Performance Analysis
• Die Leistungsfähigkeit des operativen Einkaufs gezielt steigern
• Der erfolgreiche Weg aus der Krise
• Über die Sanierung einer US-amerikanischen Tochtergesellschaft
• h&z baut internationale Präsenz aus. Die Eröffnung der neuen h&z Büros in Paris und in Zürich
Mehr
|
|
|
Wie kann man die Lieferantensuche effektiver gestalten? Darauf versucht dieser Beitrag von Markus Füchtenbusch, Partner, eine Antwort zu geben - wohl wissend, dass es ein Patentrezept nicht geben kann ...
Mehr
|
|
|
Der Finanzsektor will als erste Branche einen Standard für die Messung des Wertbeitrags Einkauf und des Erfolgs im Einkauf definieren und etablieren. Dieses für Finanzdienstleister erarbeitete Konzept kann auch in großen Teilen für andere Branchen genutzt werden. Albrecht O. Öhring, Einkaufsleiter der ITERGO, und Sven C. Schumacher, Partner und Verantwortlicher Financial Services bei h&z, geben Antworten ...
Mehr
|
|
|
Mit Lieferantenmanagement hat h&z begonnen. Rainer Hoffmann und Dr. Thomas Zachau haben das Unternehmen zur Business-Excellence-Beratung ausgebaut. Der Einkauf bleibt dennoch wichtig. Chefredakteur Daniel Zabota ist anlässlich des zehnjährigen Bestehens nach München gereist, um die beiden zu fragen, was einen guten Einkäufer ausmacht ...
Mehr
|
|
• 10 Jahre Lieferanten-management bei h&z
• Diskussionsforum mit Vertretern aus Industrie und Dienstleistung
• Wertbeitragsmessung im Einkauf
• Vom Beschaffer zum Wertschöpfungsmanager - Einkauf im Wandel
Mehr
|
|
|
Okay – nicht jeder Einkäufer ist für das Heck eines Großflugzeugs verantwortlich. Aber wo es so etwas gibt, ist mit Sicherheit enormes Wissen vorhanden, ebenso Lieferanten, die zu allem fähig sind. Die Cluster Luftfahrtindustrie, wo auch die Boeing-Einkäufer unterwegs sind, und Medizintechnik in Bayern beschreibt unser Autor Michael Santo.
Mehr
|
|
|
Wie sich die technologischen Fähigkeiten von Lieferanten am besten für die Entwicklung eigener Produkte und Prozesse nutzen lassen, darauf gibt eine vergleichende Untersuchung von sechs Best-Practice-Unternehmen Antwort. Entscheidend sind ein „innovationsoffener“ Einkauf und wenige Lieferanten der Spitzenklasse. Ein Artikel von Dr. Holger Schiele und Christian Haas.
Mehr
|
|
|
Die Herkunft von Teilen und deren Lieferanten können die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen stark beeinflussen. Unsere Autoren Dr. Holger Schiele und Michael Santo haben untersucht, wie sich die Verankerung im Cluster auf das Sourcing von Spezialteilen auswirkt. Fazit: Global Sourcing ist keine Garantie für den Erfolg, aber oft ein Risiko.
Mehr
|
|
• Zentral oder besser dezentral?
• Wie man eine Einkaufsorganisation optimal aufstellt
• SCM: Optimierung der ganzen Wertschöpfungskette
• Konzept und Umsetzung bei Zulieferer der Pharma- und Lebensmittelindustrie
Mehr
|
|
|
Wie sich die technologischen Fähigkeiten von Lieferanten am besten für die Entwicklung eigener Produkte und Prozesse nutzen lassen, darauf gibt eine vergleichende Untersuchung von sechs Best-Practice-Unternehmen Antwort. Entscheidend sind ein „innovationsoffener“ Einkauf und wenige Lieferanten der Spitzenklasse. Ein Artikel von Christian Haas und Dr. Holger Schiele.
Mehr
|
|
|
Global Sourcing hat sicher seine Berechtigung bei Standardteilen. Bei wettbewerbsrelevanten Kernkomponenten sieht das anders aus: Hier kann „Sourcing in Germany“ für heimische Unternehmen wieder viel attraktiver sein. Nicht zuletzt deshalb, weil Deutschland Heimstätte einer großen Anzahl wettbewerbsfähiger Cluster ist. Ein Artikel von Dr. Holger Schiele.
Mehr
|
|
|
Strukturwandel kennt in der Globalisierungsära keine Patentrezepte. Doch im Wettbewerb der Regionen lohnt die Rückbesinnung auf alte Stärken – drei Fallstudien aus der deutschen Provinz.
Mehr
|
|
|
Die Kompetenzen des Einkaufs sind durch den globalen Wettbewerb und den damit verbundenen intensiven Kostendruck gefragt, um die Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens zu verbessern und Schaden vom Unternehmen fernzuhalten.
Mehr
|
|
|
Es gibt Irrtümer, die halten sich so hartnäckig wie Rotweinflecken auf weißen Tischdecken, egal ob in Sachen Global Sourcing, Datawarehouse oder Karrierechancen.
Mehr
|
|
|
Projektgeschäft ist anders – aber dennoch sind transferierbare Methodiken möglich. Die hier von unseren Autoren Harald Maier, Siemens AG, und Stefan Niclauß, h&z Unternehmensberatung AG, vorgestellte Systematik soll ein standardisiertes Vorgehen zur Analyse von Projekteinkauf liefern ..
Mehr
|
|
|
In dem Maße, wie interne F&E-Aufwendungen bei Unternehmen sinken, müssen externe Quellen zur Innovationsgenerierung angezapft werden, z. B. Lieferanten. Doch wie erkennt ein Unternehmen solche Zulieferer, die das Potenzial haben, die Firma im Innovationswettlauf voranzubringen?
Mehr
|
|
• Die Zauberformel: Earned-Value-Management
• Einsparprojekte im Einkauf zielgerichtet steuern
• Passion for qualification
• h&z Business Academy erfolgreich gestartet
• Tochtergesellschaft
Mehr
|
|
|
Nennen wir es „optimal“, wenn eine globale Einkaufsabteilung alle notwendigen Ressourcen hat und die Arbeitslast effektiv und „gerecht“ verteilt ist. Ein Weg dazu soll das so genannte „Optimized Efficiency Model“ sein, das unsere Autoren Christian Haas und Stefan Gerner hier exklusiv vorstellen.
Mehr
|
|
|
Versicherungsfall mit Folgen: Die Generali-Gruppe Österreich strukturierte ihren Einkauf neu und kann damit Einsparungen in Millionenhöhe erzielen. Ein Artikel von Dr. Detlef Tietze.
Mehr
|
|
|
Versicherungsfall mit Folgen: Die Generali-Gruppe Österreich hat ihren Einkauf neu strukturiert und kann damit Einsparungen in Millionenhöhe erzielen. Ein Zukunftsmodell für die ganze Branche, meint unser Autor Detlef Tietze.
Mehr
|
|
• Effizienz ist kein Zufall
• On Site Workflow Optimisation (OSWO) in Brasilien
• Im Einkauf liegt der Gewinn
• Differenziertes Sourcing durch vielseitige Hebelworkshops
Mehr
|
|
In vielen Branchen konzentrieren sich die Unternehmen vermehrt auf regionale oder nationale Zentren, um sich Vorteile im globalen Wettbewerb zu verschaffen. Die Bedeutung von regionaler Nähe nimmt vor allem im Mittelstand durch die "globale Vernetzung" verstärkt zu.
Mehr
|
Magazin-Bestellung
JA, ich möchte zukünftig das kostenlose h&z-Magazin per Post erhalten
weiter