Der Einkauf der Zukunft kommt nicht mehr ohne Sourcing Compliance aus. Nachhaltigkeit wird zum wichtigen Instrument. Effekte: postitiver Marketingeffekt, langfristig niedrige Total Costs, zufriedene Lieferanten und Kunden.
Die aktuelle Studie entstand in Zusammenarbeit zwischen h&z und der Universität der Bundeswehr München.
Die Bedeutung des Einkaufs nimmt weiter zu. Zu diesem Ergebnis kommt die Studie „Procurement Excellence – Die Zukunft des Einkaufs“. Das Dossier entstand in Kooperation mit Lünendonk, einem führenden Marktforschungsunternehmen für die Beratungs- und Dienstleistungs-Branche und behandelt auf 50 Seiten die wichtigsten Herausforderungen an die Rolle des Einkaufs.
Fordern Sie kostenfrei die Studie procurement [at] huz [dot] de (subject: Anfrage%20zur%20Studie%20Procurement%20Excellence%20-%20Die%20Zukunft%20des%20Einkaufs) (Excellence – Die Zukunft des Einkaufs )an.
Die Finanz- und Wirtschaftskrise hat sich auf nahezu alle Unternehmen und Branchen ausgewirkt. Dennoch waren Unternehmen in sehr unterschiedlichem Ausmaß betroffen.
Gemeinsam mit der Hochschule Konstanz sind die Autoren Christian Haas, Daniel Tappenbeck und Dr. Detlef Tietze der Frage nachgegangen, wie und welche Maßnahmen die Unternehmen in der Krise ergriffen haben und was die Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung waren.
Denn es zeigt sich: Auch in der gleichen Branche sind einige Unternehmen schneller aus der Krise herausgekommen. Ergänzt wird die Studie durch ein Interview mit Dr. Reinhard Ploss, dem Vorstand Operations bei Infineon, zum selben Thema.
Die Versicherungswirtschaft befindet sich derzeit in einer schwierigen Lage. Saturierte Märkte und die damit verbundene Wettbewerbsrivalität erhöhen den Druck, operative Erfolge zu realisieren, um zukünftig auskömmliche Schaden-Kosten-Quoten zu sichern. Gemeinsam mit Prof. Guido Baltes von der Hochschule Konstanz widmen sich Dr. Joachim Dettmar und Sven C. Schumacher in einem White Paper der Industrialisierung des Versicherungsgeschäfts und erläutern, wie ein spezialisierter strategischer Einkauf im Kerngeschäft einer großen Versicherung Kosten-relevante Erfolge realisieren und sich als geschätzter Partner für das Schadenmanagement etablieren kann.
Krisenzeiten stellen die Risikosysteme eines Unternehmens auf eine harte Probe. Bei unzulänglichem Risikomanagement der Lieferantenbasis potenzieren sich schnell die Konsequenzen für das eigene Unternehmen. Speziell für Geschäftsführer, Einkaufsleiter und Risiko-Verantwortliche richtet sich eine workshop-basierte Studie zum Thema "Supply Risk Management". Ziel ist es, bestehende Risikomanagement-Systeme zu evaluieren und gemeinsam neue Standards für ein effektives Risikomanagement zu erarbeiten und zu implementieren.
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