Ein typisches Projekt

Dr. Detlef Tietze
Partner bei h&z

„Typische Projekte gibt es eigentlich nicht. h&z-Projekte sind immer maßgeschneidert auf die Bedürfnisse des individuellen Kunden. Aber es gibt bei unseren Kunden und Projekten eine zunehmende Tendenz hin zu mehr Internationalität. Große Unternehmen agieren heute weltweit – diesem Umstand trägt selbstverständlich auch die h&z Unternehmensberatung Rechnung. h&z-Berater haben mit den unterschiedlichsten Unternehmenskulturen zu tun und sorgen dafür, dass international besetzte Teams an einem Strang ziehen. Der Projektleiter ist Amerikaner, der Projektcoach ist Franzose, die Teammitglieder sind Deutsche, Spanier, Italiener … da ist es nicht immer leicht, alle Persönlichkeiten und Kulturen unter einen Hut zu bringen!

Das bedeutet auch: Global denken, lokal handeln, etwa beim Installieren einer zentralen Einkaufsorganisation bei einem global tätigen Unternehmen. Gerade in jungen dynamischen Branchen, wie zum Beispiel im Bereich Telekommunikation, ist von Unternehmen wie Beratern ein hohes Maß an Flexibilität gefordert. Statt dicker Teppiche und feudalem Chefsessel finden Sie hier dünne Trennwände und flache Hierarchien in modernen Großraumbüros, aber auch schnelle Entscheidungsprozesse und nächtliche Telefonkonferenzen. Mobilität, Lust auf Reisen sind unabdingbar, genauso wie die Bereitschaft, fachspezifisch immer auf dem neuesten Stand zu sein. Gestern Kairo, heute Wien, morgen Prag, manchmal München – das typische Projekt bei h&z gibt es nicht. Im Berateralltag bleibt immer alles anders.“