Operationale Excellence

Was ist die Aufgabe?

Gute Strategien allein verhelfen noch nicht zum Unternehmenserfolg. „Business Excellence“ muss ergänzend hinzukommen. Das bedeutet, dass

  • Geschäftsausrichtung und Wettbewerber-Benchmarks das Programm für die Zukunft liefern,
  • Prozesse, Organisationsstrukturen und Produktprogramm auf die strategischen Ziele ausgerichtet sind,
  • alle Support-Funktionen einen echten Mehrwert für die Wertschöpfung des Unternehmens liefern

Entsprechende Maßnahmen gehören zu den ständigen Aufgaben des Managements auf allen Ebenen. Überlastung durch Tagesgeschäft, Interessenkonflikte und allgemeiner Widerstand gegen Veränderung stehen dem häufig entgegen. Zum Teil mangelt es auch an frischen Ideen oder hinreichender Transparenz zur Erschließung von Optimierungspotenzialen. Denn gute Verbesserungsansätze liegen nicht von vornherein auf der Hand.

Was leistet h&z?

Zur Entwicklung von Optimierungspotenzial bedarf es der Analyse von internen Daten, Führung unabhängiger Interviews, Heranziehung von Benchmarks und erprobten bzw. innovativen Konzepten sowie der Entwicklung oder Moderation von Ideen für Verbesserungen. Die definierten Maßnahmen sind anschließend professionell zu kommunizieren und umzusetzen.

Das Beratungsangebot von h&z im Bereich Business Excellence umfasst:

  • Optimierung der Geschäftsausrichtung
  • Optimierung indirekter Bereiche und Funktionen
  • Programm-Management und Organisationsentwicklung

Optimierung der Geschäftsausrichtung

oder haben Sie einen guten Plan für Ihre Zukunft, an dem alle aktiv mitarbeiten?

Wir bieten Ihnen hierfür…

  • Strategie-Check
  • (Wettbewerber-) Benchmarking
  • Anpassung des Geschäftsmodells
  • Post-Merger Integration

Optimierung indirekter Bereiche und Funktionen

oder sind Ihre indirekten Kosten immer mit Ihrem Umsatz mitgewachsen?

Wir bieten Ihnen hierfür…

  • Zentralen- und Overhead-Optimierung auf Konzern- und Geschäftsbereichsebene
  • Dimensionierung von Kern- und Supportprozessen
  • Einrichtung von Shared Services
  • Business Process Outsourcing (BPO)

Programm-Management und Organisationsentwicklung

oder wie gut wissen Sie, wie Ihre Programme WIRKLICH laufen?
Wir bieten Ihnen hierfür…

  • Übernahme des Projekt- und Programm-Managements
  • Change Management inkl. Einrichtung von Program Offices und Steuerungsorganen, Erarbeitung von Kommunikationsunterlagen und Schulungen
  • Entwicklung und Einführung von Zielableitungsprozessen, Kennzahlensystemen, Scorecards und funktionsspezifischen Controllingsystemen

Was zeichnet h&z aus?

h&z arbeitet mit erprobten Projektstandards für diverse spezifische Problemstellungen und Funktionen – und verfügt gleichzeitig über profunde Erfahrung im Einsatz universeller Werkzeuge für Analyse, Maßnahmenentwicklung und Umsetzung.